Тренинг «Главный исследователь. Управление центром».

Уважаемые коллеги,

27-28 мая 2016 года я, Алексей Маликов, провожу в Санкт-Петербурге авторский семинар «Главный исследователь. Управление исследовательским центром». Этот семинар предназначен как для главных исследователей, так и для опытных соисследователей. В большинстве центров, которые я проверял, а я участвую в проверках Росздравнадзора в качестве внештатного эксперта с 2005 года, я видел одни и те же ошибки. И самые большие проблемы были связаны не с переносом данных из первичной документации в ИРК или плохо подписанным информированном согласии. Это тоже встречается, но этому первое поколение мониторов начала двухтысячных неплохо научило исследователей. Самые большие проблемы, которые я видел, были связаны с ролью главного исследователя, с управлением исследовательским центром.

• Почему в одних центрах идет поток исследований высокого качества, а в других и с двумя-тремя не могут справиться?
• Как избежать высокой персоналозависимости, когда заболевание одного соисследователя и командировка другого ставит центр на грань полной остановки?
• Как мотивировать персонал, чтобы люди второго января просились на работу, потому что у них визиты пациентов по протоколу (я видел такой центр в Санкт-Петербурге).
• Как построить процессы в своем центре, чтобы система работала сама, а Вы ей управляли? Вы думаете, что это невозможно? «Идеальный руководитель бездействует. Как бездействует плывущий под стремительным парусом в сравнении с теми, кто старается чаще махать веслами. Есть разные способы достижения результата» (В.К. Тарасов).
• Как работать не по 12 часов, а уходить домой в 16.00, оставаясь при этом лидером страны по наборам и качеству (я видел такой центр в Днепропетровске)?
• Как не получить обидное прозвище «фантомный исследователь», находясь весь день в своем центре?

Об этом мы и будем говорить два дня. Говорить все вместе. Помимо той информации, которую я приготовил для Вас, я очень рассчитываю, что Вы сможете обсудить свои находки и беды с коллегами.

Сколько стоит тренинг? Немного. Меньше 2 визитов одного пациента в мультицентровом клиническом исследовании. Если Вам удастся благодаря тренингу включить хотя бы одного дополнительного пациента в Ваши проекты, то тренинг для Вас многократно окупится(кстати, мы будем разбирать 4 технологии поиска пациентов).

Тренинг можно подарить. В последнее время все чаще дарят события, а не вещи. Особенно тем, кто может сам купить себе вещи. Хотите подарить что-то нестандартное и запоминающееся. Подарите наш тренинг, и мы обговорим с Вами как «красиво упаковать» Ваш подарок. О тренинге можно просто рассказать знакомым исследователям. А я постараюсь, чтобы они благодарили Вас потом за эту информацию.

Подробная информация и запись на курс по телефону

+7-812-318-70-88.